Desarrollo Gerencial

Administración del cambio

 


Objetivo:



Ø  Comprender los factores del comportamiento individual y de la cultura socio laboral que favorecen o restringen el cambio en las organizaciones. 


Ø  Desarrollar la sensibilidad y habilidad gerencial para intervenir en procesos de cambio en individuos y grupos, aplicando las competencias de retroalimentación, coaching, liderazgo situacional, creación de valor del capital humano y mentoring. 



 


 


Temario:


1.Fundamentos psicológicos sobre la resistencia al cambio

2.El Líder como Mentor en los procesos de transición 

3.Los ciclos de vida de las organizaciones/Modelo de Ichak Adizes

4.Retroalimentación y Coaching para fortalecer el aprendizaje y ejecución

5.Liderazgo situacional para la gestión del cambio en el Capital Humano

6.Fluir en el cambio a través de unión de desafíos con capacidades

 


 


Duración:


16 horas (*)


*La duración del curso puede ajustarse en función de la profundidad con que desee se aborden los temas, cuando se contrata un curso in-company.


 


 


Dirigido a:


Directivos y mandos medios de todo tipo de empresa que requieren obtener conocimientos fundamentales para evaluar la viabilidad y rentabilidad de proyectos de inversión en sus organizaciones.


 


 


Costo:


Si cuenta con 12 o más participantes puede resultarle más conveniente contratar un curso in-company (grupo cerrado para su empresa).  Solicítenos una cotización.


 

CONTACTO

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